Тренинг: Управление трудовыми отношениями и новая модель кадровой службы местной администрации

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
В программе - новое об управлении персоналом в исполнительно-распорядительном органе муниципального образования.

Аудитория:
Тренинг для руководителей и специалистов кадровых служб, руководителей структурных подразделений местных администраций муниципальных образований, депутатов муниципальных образований, преподавателей вузов.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Служебное право.
• Служебные правоотношения на муниципальной службе и их соотношение с трудовыми правоотношениями.
• Особенности применения федерального закона о муниципальной службе.

Модуль 2. Особенности ведения кадрового делопроизводства на муниципальной службе.
• Оформление трудовых отношений. Трудовой договор. Должностная инструкция. Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР).
• Режим труда и отдыха. Рабочее время. Отпуска. Командировки. Больничные листы. Медицинские осмотры.
• Совместительство, совмещение профессий. Правовое регулирование и документирование.
• Оплата труда. Гарантийные, компенсационные и стимулирующие выплаты.
• Методика безошибочного увольнения. Увольнения по различным основаниям. Соблюдение процедуры и документирование.

Модуль 3. Новая модель кадровой службы исполнительно-распорядительного органа муниципального образования.
• Внедрение профстандартов на муниципальной службе. Профессиональный стандарт специалиста по управлению персоналом.
• Должностная инструкция руководителя и специалиста кадровой службы.
• Управление самообразованием специалиста по управлению персоналом.
• Проверки контролирующих и надзорных органов. Анализ типичных ошибок при проверках.
• Последствия несоблюдения трудового законодательства. Правовая ответственность должностных лиц и руководителей (административная, дисциплинарная, уголовная). Обзор судебной практики.

Модуль 4. Кадровый менеджмент. Инструменты для руководителя (практический блок).
• Новая модель кадровой службы, определение численности кадровой службы.
• Управление служебными отношениями на уровне руководителя структурного подразделения: полномочия и ответственность.
• Восемь требований к муниципальному служащему.
• Управление самообразованием муниципального служащего.
• Методы подбора и отбора персонала на муниципальную службу.
• Мотивация.
• Управление дисциплинарными отношениями. Противодействие коррупции.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс