Тренинг: Обоснование логистических решений, бюджетирование

Тренинг: Обоснование логистических решений, бюджетирование

Тренинг: Обоснование логистических решений, бюджетирование


Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 24 ак. ч.

Описание тренинга:
Закупочная, производственная, распределительная, транспортная, информационная логистика – это виды логистики, по каждому из которых освещено значительное число тем. Каждый из видов логистики имеет собственные цели, задачи и методы реализации. В то же время все они ориентированы на повышение эффективности работы хозяйственной системы в целом, в том числе на рост эффективности функционирования логистической системы как ее составляющей.
Несмотря на растущий интерес к логистике и на большое количество изложенных отечественными и зарубежными авторами методик по этому новому научно-практическому направлению, ряд вопросов, особенно касающихся методов экономической оценки эффективности принимаемых логистических решений, недостаточно разработан и освещен. В связи с этим актуально изложение методики и практики расчетов экономической эффективности логистических мероприятий, внедряемых на предприятиях различных отраслей промышленности и сфер бизнеса.
Тема «Экономическая эффективность (обоснование) логистических решений» не является нормативной, а дополняет отдельные методики и методы по логистике и ориентирована на методическое обеспечение принимаемых решений такого рода.

Аудитория:
Руководители организаций, функциональных подразделений, менеджеры всех уровней.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Эффективность функционирования логистических систем и логистические затраты.

Модуль 2. Основы оценки экономической эффективности инвестиций.

Модуль 3. Оценка экономической эффективности логистических решений.

Модуль 4. Оценивание выгодности создания производственных и коммерческих запасов.

Модуль 5. Методы определения сравнительной экономической эффективности и выбор новой техники.

Модуль 6. Экономическое обоснование выбора источников финансирования приобретения новой техники.

Модуль 7. Материальное стимулирование улучшения использования оборотных средств предприятия.

Модуль 8. Обоснование коммерческих скидок с цен в сбытовой логистике.

Модуль 9. Бюджетные модели

Модуль 10. Примеры бюджетных моделей реализованных проектов

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Логистика, закупки, маркетинг
  • Код курса: J0010
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,
  • Направление: Корпоративные тренинги
  • Академических часов: 24
  • Количество мест: 8
  • Очно:
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru