Тренинг: Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
На занятиях вы детально изучите критерии выбора значимых финансовых коэффициентов, их взаимосвязь, научитесь использовать результаты анализа для стратегического планирования. Участники закрепляют знания на практических занятиях по моделированию финансовых переменных.

Аудитория:
Тренинг направлен на руководителей и специалистов финансовых служб, планово-экономических отделов.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Информационная база экономического анализа. Система аналитических показателей деятельности предприятия. Этапы проведения экономического анализа.

Модуль 2. Методика экспресс-анализа бухгалтерской отчетности.

Модуль 3. Анализ финансового состояния предприятия. Уровень и динамика финансовой независимости организации. Анализ финансовой устойчивости. Углубленный анализ ликвидности. Анализ чистых активов. Анализ эффективности использования оборотных активов. Относительные финансовые коэффициенты.

Модуль 4. Анализ финансовых результатов. Маржинальный анализ прибыли. Факторный анализ динамики прибыли до налогообложения/чистой прибыли.

Модуль 5. Система показателей рентабельности. Расчет факторов, вызвавших динамическое изменение рентабельности активов. Анализ рентабельности продаж по различным показателям прибыли, особенности их расчета. Рентабельность затрат, интерпретация результатов анализа. Рентабельность собственного капитала, модель компании Дюпон. Методики выявления резервов роста прибыли и рентабельности. Факторный анализ динамики экономического роста.
• Анализ эффективности использования основных производственных фондов. Анализ состава, структуры, движения и состояния, уровня изношенности основных средств.
• Анализ трудовых ресурсов предприятия. Анализ оплаты труда работников, анализ фонда оплаты труда. Оценка эффективности использования персонала.
• Анализ затрат и управление себестоимостью.
 Виды затрат, принципы управления затратами.
 Факторный анализ взаимосвязи использования ресурсов и прибыли от продаж.
 Определение точки безубыточности. Операционный леверидж (рычаг). Расчет точки безубыточности для компаний с широким ассортиментом продукции.

Модуль 6. Анализ объема и структуры продукции (работ). Анализ выпуска и реализации продукции. Анализ ритмичности работы предприятия.

Модуль 7. Анализ и управление денежными потоками компании.
• Прибыль и денежный поток. Методики составления отчета о движении денежных средств (ДДС).
• Анализ отчета. Планирование потребности в денежных средствах в зависимости от изменений производственной программы. Методики определения оптимального остатка денежных средств.

Модуль 8. Инвестиционный анализ.
• Методы оценки инвестиционных проектов. ДДС проекта, прибыль и баланс проекта. Анализ рисков.
• Учет стоимости денег во времени. Определение ставки дисконтирования факторным методом расчета, CAPM, WACC, методом кумулятивного построения. Расчет периода окупаемости проекта, показателей инвестиционной привлекательности проекта. Чистая приведенная и чистая текущая стоимость проекта: NPV, IRR, MIRR.

Модуль 9. Обобщение результатов анализа. Формирование выводов и составление аналитической записки; разработка конкретных предложений и рекомендаций по мобилизации резервов. Принятие управленческих решений на основании результатов проведенного анализа.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс