Тренинг: Управление государственным (муниципальным) учреждением. Повышение квалификации руководителя

Тренинг: Управление государственным (муниципальным) учреждением. Повышение квалификации руководителя

Тренинг: Управление государственным (муниципальным) учреждением. Повышение квалификации руководителя


Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 24 ак. ч.

Описание тренинга:
Тренинг повышения квалификации для руководителей государственных (муниципальных) учреждений направлен на развитие управленческих компетенций и получение знаний в сфере права, финансов, управления персоналом, маркетинга, необходимых для успешной работы в своей должности.

Аудитория:
Тренинг предназначен для руководителей бюджетных учреждений и всех заинтересованных лиц.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Нормативно-правовое обеспечение деятельности государственных (муниципальных) учреждений.
Общая характеристика изменений ГК РФ в соотношении с 83-ФЗ и иными нормативными актами. Изменения в правовой регламентации деятельности государственных (муниципальных) учреждений. Соотношение 83-ФЗ с отраслевыми федеральными законами. Взаимодействие учреждения с учредителем. Полномочия учредителя.

Модуль 2. Внедрение профессиональных стандартов. Приведение локально-нормативных актов учреждения в соответствие с профессиональными стандартами. Ответственность руководителя за нарушение ТК РФ в сфере применения профстандартов.

Модуль 3. Управление финансами государственного (муниципального) учреждения. Государственное (муниципальное) задание.
• Расчет стоимости государственной (муниципальной) услуги. Определение объема субсидий. Бюджетная смета, порядок ее утверждения и ведения.
• План финансово-хозяйственной деятельности: порядок формирования, утверждения и ведения.
• Контроль учредителя за исполнением плана ФХД и качеством оказания государственных (муниципальных) услуг. Финансовый контроль в свете изменений БК РФ.

Модуль 4. Организация оказания платных услуг.
• Правовое оформление процесса оказания платных услуг (отражение в уставе учреждения и иных внутренних документах учреждения). Оформление договорных отношений с потребителями услуг.
• Оформление и возможности расходования средств от приносящей доход деятельности.

Модуль 5. Имущество государственного (муниципального) учреждения как источник дополнительного финансирования.

Модуль 6. Привлечение ресурсов из иных дополнительных источников. Работа со спонсорами, благотворителями, добровольческими организациями, с российскими и зарубежными фондами-донорами (в том числе в формате проектного финансирования).

Модуль 7. Организация госзакупок для нужд государственного (муниципального) учреждения.
Ответственность руководителя учреждения. Заключение, исполнение и расторжение гражданско-правового договора с поставщиком. Защита от недобросовестных поставщиков.

Модуль 8. Изменения в оплате труда работников учреждения. «Эффективный контракт».
Установление гарантированной части заработной платы и стимулирующих надбавок. Предельное соотношение заработной платы руководителя с заработной платой сотрудников.

Модуль 9. Современные технологии управления персоналом в государственных (муниципальных) учреждениях.
• Формирование и развитие управленческой команды.
• Управление персоналом. Приемы мотивации в условиях дефицита финансирования.
• Работа с внутренними конфликтами в коллективе.
• Оценка результативности персонала.

Модуль 10. Правовой статус и ответственность руководителя учреждения.
Положения ГК РФ о правовом статусе и ответственности руководителя. Последствия недобросовестных и неразумных действий руководителя. «Эффективный контракт» с руководителем государственного (муниципального) учреждения. Расширение перечня оснований для увольнения руководителя. Юридические механизмы защиты руководителя и минимизации его рисков.

Модуль 11. Визуальный образ руководителя государственного (муниципального) учреждения.
• Грамотная и убедительная речь как один из ключевых навыков руководителя учреждения.
• Деловой этикет и имидж руководителя учреждения.

Модуль 12. Применение антикоррупционного законодательства в государственных (муниципальных) учреждениях: мониторинг имущественного положения, деятельность комиссий по урегулированию конфликта интересов.

Модуль 13. Защита прав государственных (муниципальных) учреждений при взаимодействии с контрольно-надзорными органами.

Модуль 14. Возможности сети интернет для развития государственных (муниципальных) учреждений.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Деятельность бюджетных учреждений
  • Код курса: S0001
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,
  • Направление: Корпоративные тренинги
  • Академических часов: 24
  • Количество мест: 8
  • Очно:
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru