Курс: Управление и организация деятельности проектного предприятия. Строительный контроль

Продолжительность курса: 24 ак. ч.

Описание курса:
Цель - освоение новаций в управленческих, экономических и технологических аспектах проектной деятельности, обеспечение качества подготовки проектной документации.

Аудитория:
Для руководителей и специалистов служб строительного контроля компаний-застройщиков, подрядных и генподрядных организаций, авторского надзора, технического заказчика, государственного строительного надзора, разработана в соответствии с требованиями их профессионального стандарта

Необходимая подготовка:  
Базовая компьютерная подготовка (Windows, Word).

Программа курса:
Модуль 1. Законодательное и нормативное правовое обеспечение строительства
•    Система государственного регулирования градостроительной деятельности
•    Нормативно-техническая база, применяемая при выполнении проектных работ
•    Стандарты и правила саморегулируемых организаций

Модуль 2. Основы экономики  
•    Система ценообразования и сметного нормирования в строительстве
•    Оценка экономической эффективности строительного производства.
•    Оценка достоверности сметной стоимости, возведения объекта капитального строительства

Модуль 3. Инновации в проектировании
•    Новейшие технологии в проектировании

Модуль 4 Государственный надзор и контроль
•    Порядок и правила осуществления государственного надзора
•    Методология контроля
•    Строительная экспертиза
•    Исполнительная документация в проектировании
•    Судебная практика в строительстве

Модуль  5. Техника безопасности на производстве

Модуль 6. Технологии проектирования, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах
•    Современные методы и способы проектирования при выполнении работ, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах
•    Системы автоматизированного проектирования, применяемые при выполнении работ (Allplan, Autokad, Alltop). Интегрированная система SCAD Office в BIM-технологиях проектирования.
•    Обзор современных архитектурно строительных систем. Сравнительный анализ технологий, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах

Модуль 7. Работы по организации подготовки проектной документации организации генеральным проектировщиком, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах
•    Функции участников инвестиционностроительного проекта (генеральный проектировщик, генеральный подрядчик, заказчик-застройщик, и др.).
•    Выбор проектных организаций, взаимодействие, контроль за работой.
•    Разработка проектной документации: задание на проектирование, состав проектной документации, приемка и контроль качества ПСД, внесение изменений в ПСД.
•    Взаимодействие генерального проектировщика с другими участниками строительного проекта. Приемка от субподрядных организаций готовой проектной документации.

Модуль 8. Работы по обеспечению качества проектных решений, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах
•    Комплектация проектов по частям и главам, увязка всех частей проекта.
•    Экспертиза проектной документации: согласование и утверждение.
•    Взаимодействие государственных ведомств и генерального проектировщика.
•    Порядок проведения экспертизы проектной документации.

Модуль  9. Организационные мероприятия, обеспечивающие качество выполнения работ, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах
•    Управление качеством. Управление проектами.
•    Авторский надзор

Модуль  10. Особенности проектирования
•    Отраслевые, региональные и другие особенности проектирования, ориентированные на специализацию и потребности организации

Записаться на курс