Курс: Финансы для руководителя
Продолжительность курса: 16 ак. ч.
Описание курса:
Вы не финансист, но постоянно сталкиваетесь с цифрами и сложными терминами в работе с «финансовыми» коллегами и партнёрами?
Не уверены, как правильно оценить эффективность отдела или не всегда понимаете, о чём говорится в отчётах бухгалтерии? — курс «Финансы для руководителей» поможет просто и доступно рассказать о финансах с точки зрения руководителя.
Курс затрагивает самые необходимые вопросы: отчёты, финансовые показатели, налоги, инвестиции. Особое место в курсе занимает тема принятия управленческих решений на основе анализа затрат предприятия. Для лучшего усвоения информации курс наполнен практикой в виде кейсов и решения задач. Курс направлен на формирование у руководителей комплексного взгляда на процесс управления финансами: что, зачем и почему должно быть. Это позволит лучше понимать бухгалтеров и финансистов, более чётко ставить им задачи и контролировать их деятельность.
Аудитория:
Собственники бизнеса, нефинансовые менеджеры, топ-менеджеры, руководители, специалисты кадрового резерва, которые используют финансовую информацию в своей практической деятельности.
Необходимая подготовка:
Не требуется.
Результат обучения:
После изучения курса слушатель будет уметь:
• Использовать бухгалтерскую отчетность для понимания текущего состояния бизнеса
• Оценить ключевые показатели эффективности, стоимости бизнеса, рисков
• Понять налоговые последствия сделок и решений
• Составить бюджет, направленный на достижение целей
• Применить финансовую информацию для принятия ежедневных решений
• Разработать понятные и полезные формы управленческих отчетов
• Научиться эффективно взаимодействовать с финансовыми специалистами
• Узнать современные финансовые тенденции и новые возможности
Программа курса:
Модуль 1. Бизнес как таковой – сущность и предназначение.
• Цепочка создания ценностей.
• Цикл PDCA как основа принятия экономически взвешенных управленческих решений.
• Особенности управления финансами в малом бизнесе.
Модуль 2. Показатели, отражающие рост рыночной стоимости бизнеса, их назначение и взаимосвязь:
• основная финансовая цель компании – рост рыночной стоимости;
• финансовые показателями, отражающие успешность действий компании: соотношение рыночной и «учётной» стоимости капитала, рентабельность капитала;
• рост эффективности деятельности и снижение рисков бизнеса – последствия.
Модуль 3. Финансовая отчетность компании как единственный адекватный источник информации о тактических и стратегических результатах деятельности компании: состав документов. Сходство и различие налоговой, финансовой и управленческой отчетности:
• пользователи финансовой отчетности, их цели и интересы;
• сходство и различия налоговой, финансовой и управленческой отчетности;
• предназначение стандартов подготовки финансовой отчётности;
• базовые концепции финансовой отчетности и их смысл.
Модуль 4. Баланс- документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
Модуль 5. Отчет о финансовых результатах – источник информации о доходах и расходах компании.
• Анализ структуры и динамики изменения доходов, расходов и прибыли компании.
Модуль 6. Отчет о движении денежных средств анализ источников притока и направлений расходования денежных средств.
• Анализ структуры и динамики денежных потоков компании.
Модуль 7. Показатель рентабельности активов и факторы, влияющие на его рост.
• Расчет и анализ рентабельности активов.
• Диагностика проблем: кто виноват и что делать?
Модуль 8. Управление финансовым циклом компании.
Модуль 9. Показатель рентабельности собственного капитала компании и факторы, влияющие на его рост.
• Расчет и анализ показателя рентабельности капитала.
Модуль 10. Основы традиционного финансового планирования: бюджет, его содержание, формы, порядок подготовки.
• Бюджетный контроль.
• Мотивация менеджмента на исполнение бюджета.
Записаться на курс
