Курс: Управление проектами создания информационных систем

Курс: Управление проектами создания информационных систем

Курс: Управление проектами создания информационных систем


Продолжительность курса: 40 ак. ч.

Формат обучения:
• Очно - на территории нашего учебного центра или на территории Заказчика (для корпоративных клиентов)
• Онлайн обучение с помощью вебинаров в режиме "здесь и сейчас"
• Дистанционно с помощью системы СДО в любое удобное для вас время

Описание курса:
Для эффективного управления проектом создания информационной системы необходимо преобразовать проект в последовательность действий, имеющих четко определенные цели, ограниченных во времени и допускающих независимые процедуры верификации.

Аудитория:
• Менеджеры проектов
• Технические лидеры или главные инженеры проектов
• Администраторы проектов
• Члены команд управления проектами
• Специалисты, чья деятельность связана с процессами управления проектами

Необходимая подготовка:
• Опыт руководства или участия в проектах внедрения ИС.
• Желательно иметь знания и навыки в объеме курса УП130 «Основы управления проектами» или прослушать этот курс.
• Желательно иметь навыки работы в инструментальной среде MS Project 2013

Результат обучения:
После изучения слушатель будет уметь:
• определять заинтересованных сторон проекта внедрения
• определять профили пользователей информационной системы и выделять ключевых пользователей
• определять цели проекта внедрения
• определять конечные и промежуточные результаты проекта
• определять требования на информационную систему
• строить иерархическую структуру работ проекта
• составить при необходимости итерационный план внедрения информационной системы
• определять фазы и этапы проекта
• разработать организационную структуру команды проекта
• идентифицировать и анализировать риски проекта
• разработать методы реагирования на риски

 После изучения слушатель будет знать:
• основные стандарты, методы и технологии, общепринятые в управлении проектами по разработке программного обеспечения и внедрению информационных систем
• основы итерационного планирования и выполнения проектов
• основы управления изменениями и конфигурациями проекта по разработке информационных систем
• основы управления рисками проекта
• основы управления качеством проекта
• состав и содержание проектной документации внедрения информационных систем

После изучения слушатель будет владеть:
• навыками составления плана проекта внедрения информационной системы
• способами построения эффективных проектных команд
• навыками управления рисками проекта внедрения информационной системы

Программа курса:
Модуль 1. Основы управления проектами
• Введение в управление проектами
• Заинтересованные стороны проекта. Определение заинтересованных сторон проекта.
• Цели организации. Цели проекта. Цели заинтересованных сторон проекта. Основные ошибки при постановке целей проекта
• Результаты проекта. Виды результатов проекта. Требования к результату проекта
• Жизненный цикл проекта. Фазы проекта. Начальные, промежуточные и завершающие фазы проекта
• Группы процессов управления проектами
• Системы управления проектами

Практическое занятие:
Разработка устава проекта. Определение целей проекта создания ИС и требований к результату проекта. Определение профилей заинтересованных сторон проекта создания ИС

Модуль 2. Обзор современных подходов к управлению технологическими процессами создания ИС
• Жизненный цикл информационной системы
• Классические и гибкие (Agile) подходы к реализации процессов создания ИС
• Управление анализом предметной области
• Управление анализом требований на ИС
• Разработка плана управления требованиями
• Управление архитектурой, проектированием и реализацией ИС
• Управление испытаниями ИС. Виды испытаний. Эксплуатационные испытания и ввод в промышленную эксплуатацию
• Управление развертыванием ИС
• Разработка плана управления внедрением ИС

Практическое занятие:
Определение задач, артефактов и ролей технологического процесса создания ИС (анализа предметной области, инженерии требований к ИС, разработки архитектуры ИС, проектирования и реализации ИС, испытаний ИС, развертывания ИС)

Модуль 3. Особенности управления проектами создания ИС
• Общий ход планирования и контроля проекта. Определение иерархической структуры работ (ИСР) проекта
• Итерационное планирование
• Инкрементальное (гибкое, Agile) планирование
• Оценка сроков и трудозатрат в проектах по разработке ИС
• Ресурсное планирование проекта. Планирование человеческих ресурсов Мотивация и повышение ответственности команды внедрения
• Оценка себестоимости проекта. Бюджетирование проекта внедрения ИС.Оценка эффективности проекта внедрения ИС
• Контроль изменений в проекте
• Управление качеством создания ИС
• Управление рисками проекта. Что не является причинами неэффективного внедрения ИС
• Контроль хода проекта. Что делать, если сроки срываются

Практическое занятие.
• Оценка сроков и стоимости проекта создания ИС
• Разработка плана управления изменениями проекта создания ИС
Практическое занятие.
• Идентификация и анализ рисков, разработка методов реагирования на риски проекта создания ИС
Практическое занятие.
• Создание ИС на основе инкрементальной разработки по методу Scrum. Принципы выполнения проектных работ

Характеристики курса

  • Начало: 19 Октября 2020
  • Окончание: 23 Октября 2020
  • Вендор: Управление проектами
  • Код курса: УПИС
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Киров
  • Направление: Управление IT проектами
  • Академических часов: 40
  • Количество мест: 8
  • Очно: 41900 ₽
  • Дистанционно: 41900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru